Vorlage - DrS/2005/067  

Sachverhalt:

 

Der Kreistag Segeberg hat am 19.06.03 beschlossen, an dem Projekt "Kennzahlenunterstützte Entwicklung von Zielen und Grundsätzen (Strategisches Management)" der Projektgruppe Organisationsentwicklung des Innovationsringes Verwaltungsreform des SH-LKT teilzunehmen. Ein zentrales Ergebnis war die Entwicklung von Zielen für die mittelfristige Planung im Kreis Segeberg für die drei Handlungsfelder ökonomische und ökologische Entwicklung, Soziales und Jugend/Bildung. Die Begleitung durch das Unternehmen Ramboll Management und die Unterstützung des Innovationsringes Verwaltungsreform des SH-LKT sind in diesem Jahre ausgelaufen.

 

In einem Workshop am 21.10.2004 mit Vertreterinnen und Vertretern aus Politik und Kreisverwaltung sind im Wesentlichen strategische und operative Ziele für den Kreis Segeberg diskutiert und weiterentwickelt worden. Nach der Abstimmung mit den Kreistagsfraktionen und der Verwaltung hat der Kreistag am 16.12.04 ein erstes Zielsystem beschlossen (Dr.-Nr. 04093). In der ersten Kalenderhälfte 2005 ist diese Vorlage den Fachausschüssen vorgelegt worden, um konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung zu klären. Im Juli wurde den Produktgruppen und Produkten der Kreisverwaltung die Gelegenheit eingeräumt, Änderungen vorzunehmen sowie fehlende Maßnahmen, Fall- und Kennzahlen zu ergänzen. Diese überarbeitete Fassung wurde im August/September erneut zur Beratung in die Fachausschüsse gegeben. Die Vorlage ist dabei geringfügig modifiziert worden. Der aktuelle Stand liegt dieser Beschlussvorlage als Anlage bei.

 

Mit dem angestrebten Beschluss des Kreistages wird es Aufgabe von Politik und Verwaltung sein, Wege zu finden, das Strategische Management in der Praxis zu integrieren. Dabei werden sich die Inhalte der Beratungsvorlage konkretisieren lassen. So können sich die vereinbarten Regelungen in einem Lernprozess zu einer Handlungsmaxime für die Arbeit der haupt- und ehrenamtlichen Verwaltung im Kreis Segeberg entwickeln.

 

Beschlussvorschlag:

 

Der Kreistag beschließt die in der Anlage dargestellten strategischen und operativen Ziele, Maßnahmen sowie Fall- und Kennzahlen für den Kreis Segeberg.

Finanzielle Auswirkungen:

 

Nein:

 

X

Ja:

 

Das Strategische Management wirkt sich auf verschiedene Produkte der Kreisverwaltung aus. Die finanziellen Auswirkungen müssen bislang noch im Einzelfall geklärt werden. Im weiteren Verfahren zum Strategischen Management soll Schwerpunkt der Arbeit sein, die inhaltlichen Aufgaben unter dem finanziellen Aspekt zu beleuchten.

 

	Darstellung der einmaligen Kosten, Folgekosten

 

	Mittelbereitstellung
	Im Verwaltungshaushalt 2005	Haushaltsstelle:
	Im Vermögenshaushalt 2005	Haushaltsstelle:

 

	Der Beschluss führt zu einer über-/außerplanmäßigen Ausgabe
	in Höhe von		Euro
	(Der Hauptausschuss ist an der Beschlussfassung zu beteiligen)

 

	Die Deckung der Haushaltsüberschreitung ist gesichert durch
	Minderausgaben bei Haushaltsstelle:
	Mehreinnahmen bei Haushaltsstelle:

 

Anlage/n:

 

Strategisches Management in der Kreisverwaltung Segeberg, 14.09.05